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行業(yè)動態(tài)

現(xiàn)場管理,從點滴做起

發(fā)布時間:2018-03-30作者:來源:洛陽古城機械有限公司點擊:8367

  陽春三月,百花怒放、萬物復(fù)蘇,公司的各種花木,淡淡的粉、新穎的綠、優(yōu)雅的白……處處可以聞到花的香味,滿眼是春的氣息,讓人陶醉。但近期出現(xiàn)了與這美好的景色格格不入的畫面。
  2018年3月28日上午,督察辦人員在公司石榴園澆水時,用抽水泵抽水渠里的水澆草,操作人員自認為這樣省水。明明公司有用起來更合理、方便的專用于澆花草的噴灌設(shè)備,但由于部門領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致水也沒有省,還又費電費時、勞民傷財、澆出來的草東倒西歪,把周圍環(huán)境搞得一團糟。仔細想想,這難道不是我們管理不到位造成的嗎?
  以上事件,再次給我們管理干部敲響警鐘!管理、培訓(xùn)何等重要。總經(jīng)理常說要有婆婆嘴,媽媽心。在安排每項工作之前,你要對你的下屬進行培訓(xùn):要讓他對這項工作的操作方法、要求事項、所要達到的目的有所了解,這樣就不會造成上述的結(jié)果。
  細微之處看管理,我們的員工都是好員工,關(guān)鍵是我們的管理干部如何管、怎樣管!要想辦法帶領(lǐng)著我們的團隊,如何最大限度地調(diào)動員工的積極性,使每件工作都能達到事半功倍的效果,這個問題值得我們管理干部深思。
  2018年馬上已過去了四分之一,在以后的工作中,我們每個人都應(yīng)好好反思一下自己的工作有沒有做到位,方法對不對?如何才能提高我們的工作效率、如何強化我們的管理?只有狠抓現(xiàn)場管理,把每個細微步驟做得更好,我們的工作質(zhì)量定能提高一個新臺階。

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